新闻动态

  • 做好企业管理,就不能怕这怕那的!

    管理不要怕员工抱怨,而是怕你不了的管理行为造成了员工的抱怨,所以,你需要经常反省。好公司出现问题经常自我检查,坏单位出现问题总是批评别人。管理知识不等于管理能力,管理能力不等于管理素养。高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。管理就不要怕砍人,华为任正非说,管理不是以人为本,而是以奋斗者为本,留住奋斗者才是真正的以人为本。留人有“薪酬留人、情感留人和文化留人”,但是后二者

    2021-06-19 cairuankj 26

  • 五种人力资源管理模式

    公司治理国外经济学家认为,西方工业化是“三分靠技术,七分靠管理”,尤其是人力资源管理,更是企业发展的巨大动力。我们企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点,从中有所借鉴和创新。 “抽屉式”管理 在现代管理中,它也叫做“职务分析”。“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语,它形容在每个管理人员办公室的抽屉里,都有一个明确的职务工作规范,在管理工作中,既不能有职无权,更不能有权无责,必须职、责、权、

    2021-06-19 cairuankj 28

  • 企业核心人才的流失严重,该如何应对?

    企业核心人才的流失严重,该如何应对? 进入21世纪,人类正在经历着前所未有的变化,即以知识进行生产为主导的“知识社会”,使得知识成为最重要的社会生产力。在这样的环境中,企业要生存、要发展,要提高绩效,关键在于人才的合格。 著名管理学大师彼得.德鲁克提出的二八原则认为20%的人创造80%的价值,同样地,在比尔盖茨看来“如果把微软最优秀的二十人拿走,公司将变得一文不值”,可见核心人才

    2021-06-11 cairuankj 22

  • 一个优秀的团队要远离的8种负能量

    一个优秀的团队要远离的8种负能量在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中“传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。谨记,一个优秀的团队要远离以下8种负能量,才能获得正能量,积极向上!1. 最易动摇“军心”——消极“公司大概没前途了吧!”“

    2021-06-09 cairuankj 3

  • 一个优秀的团队要远离的8种负能量

    一个优秀的团队要远离的8种负能量在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中“传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。谨记,一个优秀的团队要远离以下8种负能量,才能获得正能量,积极向上!1. 最易动摇“军心”——消极“公司大概没前途了吧!”“

    2021-06-07 cairuankj 2

  • 保持销售团队的工作激情的13招

    保持销售团队的工作激情的13招1、领导的作用火车跑得快,全靠车头带。“一头狮子带领一群绵羊”和“一只绵羊带领一群狮子”的结果绝对不一样。《亮剑》中“野狼”一样的团长李云龙,带领原本不太突出的弟兄,很快下面的人个个都成了精兵强将。一个平庸的领导,只会将下面的人全部变为平庸者。所以销售团队领导人的管理艺术、技巧、专业技能、性格、人格魅力是一个团队是否有战斗力的关键。2、分工明确,职责清晰管理的首要工作

    2021-06-05 cairuankj 2

  • 企业管理新思路:让每个人都有糖吃

    企业管理新思路:让每个人都有糖吃一个优秀的企业应该如何快速、牢固地生长?发展的力量究竟来自何方?一个地方发现了金矿,有老板投资建了一个矿场。雇工的工资是每年1万元,这些钱只够他们勉强填饱肚子。金矿很快挖完,矿主带着巨款远走他乡,工人要么流亡,要么男盗女娼。而另一个地方发现了同样的金矿,但矿主每年发给工人5万元。工人手里有钱,就能安家落户,矿主盖起房子卖给他们;工人要吃要喝,他又开了饭店;饭馆要雇别

    2021-06-04 cairuankj 8

  • 怎么做强一个企业?企业做大做强的“6大机制”

    怎么做强一个企业?企业做大做强的“6大机制”机制不同于制度,制度是由老板和高层共同制定;用来管理人、约束人的,机制是用来让人自我管理、自我约束,是用来拉动人性的。今天我们就主要来讲讲让企业全面稳健发展的必不可少的六大机制:薪酬、晋升、招人、考核、竞争、开会。一、薪酬机制1、让一部分人先富起来2、推出员工赚钱的产品和提成比例3、推出公司赢利的产品和提成比例二、晋升机制企业是谁的,谁就围着企业转老板做

    2021-06-02 cairuankj 3

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