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团队管理的黄金法则!

2021-07-15 09:42:08 cairuankj 20

团队管理的黄金法则!

一、不抛弃,不放弃。让你的每一个团队成员都取得成功,你的团队自然也就成功了。

二、发挥自身优势,带着优点强行。尽力去从事那些你可以做好的行业,做那些你擅长的事情,带着你的优点前行,最关键的不是效率,最关键的是要适合你。

三、个人目标与团队愿景保持一致。卓越的领导者,清楚地知道自己和团队要做的事情,并能根据外界变化及时调整自己和团队的目标,使两者始终保持一致

四、以身作则。一个领导者,是否具备以身作则的品格,是对他的团队领导力最重要的判断标准之一,也是他是否能带领团队取得成功的重要衡量因素。

五、学会并且适应背负压力前进。害怕和躲避压力的人,不适宜带团队。同时,好的领导者还需要具备一种重要的能力,那就是将压力控制在个人和团队能够承受的范围之内,能够背负压力前行。

六、骄傲但不可自大。一位个性骄傲的团队领导者,更有可能带出一群不服输的英雄和工作狂。但是也要记住,永远不要狂妄和自大。

七、诚信是卓越领导者必备的素质。团队领导者必须诚信,言行一致,说到做到,如此,才能树立自己的人格魅力,赢得追随者的认可和尊重。

八、切勿只凭喜好用人。忽视团队成员的独特价值、优势与短板,只凭喜好用人,必将有损领导者的管理权威,增加管理成本,造成团队向心力的下降。

九、随时随地显示你的自信。领导者必须信心十足,表现出积极的感染力,去激活员工的信心,将大家牢牢团结在一起。

十、为每个人量身打造激励方法。不要试图用同一种标准取悦所有人。每个人都有自己异于别人的特点,他们所能承受的压力及所看重的东西是不一样的。


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