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怎么培养优秀的团队?

2021-07-28 16:46:11 cairuankj 11

怎么培养优秀的团队?

一、培养团队成员的基本技能。假如你的团队成员的技能比对手高,而且你们和对手的机会也差不多,那最后赢的一定是你的团队。

二、结果导向。没有结果,过程毫无意义,因为结果决定企业的生死,结果不能达到时,再华丽的设想和过程都是没有意义的。

三、激励员工的士气。高昂的士气可以使团队成员拥有独立的高效完成工作目标的能力,也可以使团队间的凝聚力得到前所未有的强化。

四、为团队工作设定明确的业绩目标。优秀的团队领导者的一个主要人物,就是要把宽泛的指令转换成具体的、可评估的业绩目标。

五、以 “合伙人”的心态招聘团队成员。只有让自已的团队成员以“合伙人”心态加入团队,他们才有机会成长起来,也才有机会成长为优秀。

六、时刻都要拥有激情。团队领导者需要有激情,且是持久的激情,因为不论在任何领域,激情都是一项“全能量”,是衡量一个人是否能够成功的万能标准。激情就是动力,就是欲望,也是对成功的渴望。

七、放弃仅利于个人的安排。领导也只是团队的一员,依赖着团队,所以也要服从它,能为它做出牺牲。

八、建立内部人才培养体系。即便你的公司实力再强,也有可能招聘不到最优秀、最合适的人才。因此,要永远把内部培养放在第一位,这是团队建设的一个重要原则。

九、团队必须执行到位。如果不能执行到位,不能落到实处,再美妙的计划也只不过是空中楼阁,没有任何价值。

十、善待危机而不是逃避危机。好的团队领导者应该是充满斗志和勇气的船长,在问题出现时能迅速、果断地做出对策,带领团队成员渡过巨风险浪,而不是一遇风浪就掉头,这样永远也到达不了团队的目的地。


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